Связаться с нами
Verification: d7856ed324a3d576
Финансовое планирование и моделирование
Поможем достичь финансовой устойчивости и рассчитать окупаемости инвестиций. Разработаем стратегию которая позволит бизнесу развиваться стабильно и обеспечит ликвидность.
С нашей помощью вы сможете создать долгосрочные планы для бизнеса без кассовых разрывов и с максимальной выручкой для инвесторов и владельцев.
Финансовая стратегия содержит связи с множеством зависимых разделов, например, планом продаж, планом найма сотрудников и так далее. Поэтому мы создаем финансовые планы и модели, которые учитывают десятки дополнительных параметров.
Наши преимущества
-
Структурный и полный финансовый планФинансовый план содержит связи с множеством зависимых разделов, например, планом продаж, планом найма сотрудников и так далее. Поэтому мы создаем финансовые планы и модели связанные с десятком дополнительных разделов. -
Адаптивная модельНаши модели позволят менять ключевые показатели. Так вы увидите изменения в доходах/расходах и сможете учесть риски. -
Глубокая детализацияДетализация финансового плана позволит использовать его в подходе с деревом метрик. То есть модели будут отображены ключевые показатели проекта. -
Чёткий план роста и стабильностиМы создаем финансовые стратегии которые охватывают краткосрочные и среднесрочные цели. Вы будете точно понимать, когда и каких финансовых результатов ожидать. Это поможет вам управлять бизнесом с уверенностью.
Финансовое моделирование позволит на начальном этапе рассчитать объем и сроки возврата инвестиций, рентабельность бизнеса и выявить слабые места в проекте.
Финансовая модель обязательна для любого проекта и уже на первых этапах требует детализации по источникам прибыли/расходов, типам затрат, условиям и тарифам конкурентов и так далее.
Такая детализация позволяет объективно оценить объем и сроки возврата инвестиций.
Финансовая модель обязательна для любого проекта и уже на первых этапах требует детализации по источникам прибыли/расходов, типам затрат, условиям и тарифам конкурентов и так далее.
Такая детализация позволяет объективно оценить объем и сроки возврата инвестиций.
Финансовое моделирование
Стоимость финансового моделирования
Позволит оценить оценить объем и сроки возврата инвестиций.
— PL проекта. Будет содержать сводку по выручке и расходам проекта целиком.
— Штат. Опишем штат, который необходим для реализации проекта.
— Opex. Сведем все операционные затраты на бизнес в единой таблице.
— Capex. Поможет понять какой объем средств которые необходимы на капитальные затраты.
— Окупаемость инвестиций. Поможет понять объем возврата средств, с учетом ставки дисконтирования.
— Штат. Опишем штат, который необходим для реализации проекта.
— Opex. Сведем все операционные затраты на бизнес в единой таблице.
— Capex. Поможет понять какой объем средств которые необходимы на капитальные затраты.
— Окупаемость инвестиций. Поможет понять объем возврата средств, с учетом ставки дисконтирования.
Финансовое планирование позволяет более тщательно подготовиться к предстоящему проекту и, прежде всего, к распределению финансовых потоков.
Создание финансового плана, помимо детализации и уточнений даст два ключевых преимущества:
Создание финансового плана, помимо детализации и уточнений даст два ключевых преимущества:
- Позволит рассчитать финансовые потоки. Вы будете знать как будет расти ваш бизнес, а значит, вы сможете планировать свои действия с учетом будущих доходов.
- Снизит финансовые риски. С четким планом легче подготовиться к любой неожиданной ситуации и принять меры до того, как она повлияет на ваш бизнес.
Финансовое планирование
Стоимость финансового планирования
Финансовый план отличается от финансовой модели объемом детализации проекта, наличием плана запуска, найма сотрудников, адаптированности к сезонности и так далее.
— PL проекта. Будет содержать сводку по выручке и расходам проекта целиком.
— Штат. Опишем штат, который необходим для реализации проекта.
— Opex. Сведем все операционные затраты на бизнес в единой таблице.
— Capex. Поможет понять какой объем средств которые необходимы на капитальные затраты.
— Коммерческие расходы. Поможет детальнее узнать расходы на привлечение клиентов и развитие бизнеса.
— Окупаемость инвестиций. Поможет понять объем возврата средств, с учетом ставки дисконтирования.
— Планы. План запуска, закупки, найма сотрудников будут распределены по месяцам дл более эффективного развития проекта.
— ДДС. Отдельная таблица с движением денежных средств проекта.
— Штат. Опишем штат, который необходим для реализации проекта.
— Opex. Сведем все операционные затраты на бизнес в единой таблице.
— Capex. Поможет понять какой объем средств которые необходимы на капитальные затраты.
— Коммерческие расходы. Поможет детальнее узнать расходы на привлечение клиентов и развитие бизнеса.
— Окупаемость инвестиций. Поможет понять объем возврата средств, с учетом ставки дисконтирования.
— Планы. План запуска, закупки, найма сотрудников будут распределены по месяцам дл более эффективного развития проекта.
— ДДС. Отдельная таблица с движением денежных средств проекта.
Мы поможем вам адаптировать финансовую стратегию действующего бизнеса к стратегии продаж и маркетинговой активности. Мы выделяем несколько ключевых финансовых стратегий.
Стратегия роста. Оптимизация текущих процессов и инвестиции в развитие бизнеса. Помогает повысить доходность, за счет выхода на новые рынки.
Стратегия удержания. Ориентирована на сохранении текущих позиций. Стратегия удержания оптимальна для падающего рынка, использование ее на растущем рынке не оптимально, так как может означать потерю в доле рынка или выручке.
Стратегия защиты. Если вы столкнулись с кризисом или постоянными угрозами, мы разработаем план для сохранения финансовых ресурсов и обеспечения ликвидности.
Стратегия ликвидности. Для повышения оперативности и гибкости бизнеса мы помогаем наладить устойчивый финансовый баланс, который позволит вести постоянное оперативное управление и получать прибыль.
Стратегия роста. Оптимизация текущих процессов и инвестиции в развитие бизнеса. Помогает повысить доходность, за счет выхода на новые рынки.
Стратегия удержания. Ориентирована на сохранении текущих позиций. Стратегия удержания оптимальна для падающего рынка, использование ее на растущем рынке не оптимально, так как может означать потерю в доле рынка или выручке.
Стратегия защиты. Если вы столкнулись с кризисом или постоянными угрозами, мы разработаем план для сохранения финансовых ресурсов и обеспечения ликвидности.
Стратегия ликвидности. Для повышения оперативности и гибкости бизнеса мы помогаем наладить устойчивый финансовый баланс, который позволит вести постоянное оперативное управление и получать прибыль.
Адаптация финансовой стратегии
Стоимость адаптации финансовой статеги
Поможет создать финансовую устойчивость бизнеса за счет синхронизации с бизнес-планами и другими стратегиями бизнеса.
— PL проекта. Будет содержать сводку по выручке и расходам проекта целиком.
— Штат. Опишем штат, который необходим для реализации проекта.
— Opex. Сведем все операционные затраты на бизнес в единой таблице.
— Capex. Поможет понять какой объем средств которые необходимы на капитальные затраты.
— Коммерческие расходы. Поможет детальнее узнать расходы на привлечение клиентов и развитие бизнеса.
— Окупаемость инвестиций. Поможет понять объем возврата средств, с учетом ставки дисконтирования.
— Планы. План запуска, закупки, найма сотрудников будут распределены по месяцам дл более эффективного развития проекта.
— ДДС. Отдельная таблица с движением денежных средств проекта.
— Синхронизированный план с различными отделами компании. Поможет объединить все планы в едином документе и спланировать финансирование.
— Моделирование стратегии конкурентов. Поможет рассчитать оптимальный период для затрат.
— Штат. Опишем штат, который необходим для реализации проекта.
— Opex. Сведем все операционные затраты на бизнес в единой таблице.
— Capex. Поможет понять какой объем средств которые необходимы на капитальные затраты.
— Коммерческие расходы. Поможет детальнее узнать расходы на привлечение клиентов и развитие бизнеса.
— Окупаемость инвестиций. Поможет понять объем возврата средств, с учетом ставки дисконтирования.
— Планы. План запуска, закупки, найма сотрудников будут распределены по месяцам дл более эффективного развития проекта.
— ДДС. Отдельная таблица с движением денежных средств проекта.
— Синхронизированный план с различными отделами компании. Поможет объединить все планы в едином документе и спланировать финансирование.
— Моделирование стратегии конкурентов. Поможет рассчитать оптимальный период для затрат.
Свяжитесь с нами прямо сейчас, и мы поможем вам создать стратегию, которая станет основой уверенности и откроет новые возможности для вашего бизнеса.