Финансовое планирование

Наши разработки

В данный момент мы ведем разработку цифрового двойника отдела продаж. Сервис помогает предпринимателям самостоятельно создать финансовую модель бизнеса, спрогнозировать продажи и найти ключевые точки роста для достижения желаемого дохода.

Ключевой особенностью нашего подходя является создание взаимосвязанной модели которая начинается с финансового моделирования и влияния внутренних и внешних факторов и заканчивается планом продаж, производством и поставкой ценностей клиентам.

Наши методы

Такие модели адаптивны к переменчивым условиям рынка, что позволяет избегать непредвиденных "просадок" и достигать трудновыполнимых целей. При организации сбора и хранения данных модель позволит спрогнозировать выручку на среднесрочную перспективу.

Мы разрабатываем стратегии, которые помогают бизнесу развиваться стабильно, обеспечивать ликвидность и строить долгосрочные планы без кассовых разрывов и с максимальной выручкой для инвесторов и владельцев бизнеса.

Финансовая стратегия – одна из основных частей бизнес-плана и, как правило, содержит связи с множеством зависимых разделов, например, планом продаж, планом найма сотрудников и так далее. Поэтому важно создавать финансовые планы и модели, которые учитывают сотни дополнительных параметров.

• Глубокая детализация. Мы создаем детализированную структуру расходов и доходов. Фактически модель как дерево метрик и при работе позволяет контролировать ключевые показатели проекта.

• Адаптивная модель. Мы создаем модели, в которых возможно моделировать и менять ключевые показатели. Так Вы увидите изменения в доходах/расходах и сможете учесть риски.

• Чёткий план роста и стабильности. Мы создаем финансовые стратегии которые охватывают краткосрочные и среднесрочные цели. Вы будете точно понимать, когда и каких финансовых результатов ожидать, что поможет вам управлять бизнесом с уверенностью.

Стратегия роста. Оптимизация текущих процессов и инвестиции в развитие бизнеса. Мы помогаем вам повысить доходность, выйти на новые рынки и предложить методы долгосрочного развития.

Стратегия удержания. Если ваш бизнес нуждается в поддержке, мы предлагаем решения по снижению рисков и оптимизации расходов, чтобы сохранить стабильные показатели.

Стратегия защиты. Если вы столкнулись с кризисом или постоянными угрозами, мы разработаем план для сохранения финансовых ресурсов и обеспечения ликвидности.

Стратегия ликвидности. Для повышения оперативности и гибкости бизнеса мы помогаем наладить устойчивый финансовый баланс, который позволит вести постоянное оперативное управление и получать прибыль.

Виды финансовых стратегий