Аутстаффинг и аутсорсинг коммерческого отдела

Наши разработки

В данный момент мы ведем разработку цифрового двойника отдела продаж. Сервис помогает предпринимателям самостоятельно создать финансовую модель бизнеса, спрогнозировать продажи и найти ключевые точки роста для достижения желаемого дохода.

Ключевой особенностью нашего подходя является создание взаимосвязанной модели которая начинается с финансового моделирования и влияния внутренних и внешних факторов и заканчивается планом продаж, производством и поставкой ценностей клиентам.

Наши методы

Такие модели адаптивны к переменчивым условиям рынка, что позволяет избегать непредвиденных "просадок" и достигать трудновыполнимых целей. При организации сбора и хранения данных модель позволит спрогнозировать выручку на среднесрочную перспективу.

Наши преимущества

Создадим финансовую модель и проведем анализ рисков. Как правило это первый этап нашей работы и один из ключевых факторов для прогнозируемого развития компании и возврата инвестиций.
С помощью финансовой модели определим наиболее перспективные для вас возможности и подготовимся к возможным рискам.

Развитие отдела продаж это индивидуальный набор решений для каждой компании. Прежде всего мы создаем двойник бизнес процессов процессы и результаты работы отдела продаж, после чего соотносим результаты со стратегией компании. Затем определяем какие действия/бездействия влияют на достижение заданных целей и в какой мере. Закончив с анализом текущих процессов мы создаем цифровой двойник отдела продаж и моделируем изменения в отделе.

Документация для отдела продаж помогает менеджерам уверенней себя чувствовать при разговоре и быстро готовить коммерческие предложения потенциальным клиентам. Умело подготовленная презентация учитывающая потребности клиентов существенно увеличивает конверсию в интерес клиентов.