Связаться с нами
Verification: d7856ed324a3d576
Институт защиты интеллектуальной собственности
Наши разработки
В данный момент мы ведем разработку цифрового двойника отдела продаж. Сервис помогает предпринимателям самостоятельно создать финансовую модель бизнеса, спрогнозировать продажи и найти ключевые точки роста для достижения желаемого дохода.
Ключевой особенностью нашего подходя является создание взаимосвязанной модели которая начинается с финансового моделирования и влияния внутренних и внешних факторов и заканчивается планом продаж, производством и поставкой ценностей клиентам.
Наши методы
Такие модели адаптивны к переменчивым условиям рынка, что позволяет избегать непредвиденных "просадок" и достигать трудновыполнимых целей. При организации сбора и хранения данных модель позволит спрогнозировать выручку на среднесрочную перспективу.
Научно-исследовательский институт защиты интеллектуальной собственности начал работу в 2019-м году, после реорганизации предшественника: НИИ социологической экспертизы. Проведённые преобразования позволили расширить возможности.
Клиент
Выгоды от внедрения проекта
Сервис сбора и актуализации решений Роспатента позволяет компании значительно улучшить процесс работы с клиентами компании и создать дополнительные преимущества по сравнению с конкурентами.
База решений Роспатента хранится и актуализируется на серверах компании и позволяет клиентам проводить всесторонний поиск по различным параметрам в режиме онлайн на сайте компании. Новые решения автоматически поступают в базу и также становятся доступны на сайте компании.
База решений Роспатента хранится и актуализируется на серверах компании и позволяет клиентам проводить всесторонний поиск по различным параметрам в режиме онлайн на сайте компании. Новые решения автоматически поступают в базу и также становятся доступны на сайте компании.
Цели
- Сделать возможным поиск решений по различным параметрам.
- Создать дополнительные конкурентные преимущества для компании.
Задачи
- Создать сервис поиска и получения новых решений Роспатента.
- Ввести систему систему учета и актуализации данных.
- Настроить обработку получаемых данных в нужный для сервиса формат.
- Настроить автообновление контента на сайте.
Выполненные работы
02
Исследование источников данных
Проведели исследование источников данных которые содержат решения Роспатента. Описали структуру данных, необходимых для задач компании и алгоритм их сбора. Также учли необходимые процедуры, которые позволяют решать проблемы, если они возникнут на различных этапах.
Проведели исследование источников данных которые содержат решения Роспатента. Описали структуру данных, необходимых для задач компании и алгоритм их сбора. Также учли необходимые процедуры, которые позволяют решать проблемы, если они возникнут на различных этапах.
03
01
Цифровизация компании и замена бизнес процессов.
Компания перешла на новые цифровые процессы благодаря чему появилась возможность своевременно выявлять расхождение с планом и перейти к более точному планированию.
В единую структуру были интегрированы:
Компания перешла на новые цифровые процессы благодаря чему появилась возможность своевременно выявлять расхождение с планом и перейти к более точному планированию.
В единую структуру были интегрированы:
- Microsoft Azure,
- Битрикс 24
- CMS битрикс
- 1С Предприятие
- Roistat
- Яндекс метрика
- Power BI
Развитие отдела продаж и создание новых каналов продаж
В компании были созданы процессы привлечения клиентов и продаж, которые требовали минимального вовлечения менеджера по продажам. Также каналы привлечения клиентов постоянно тестировались, таким образом регулярно снижалась стоимость заказа.
В компании были созданы процессы привлечения клиентов и продаж, которые требовали минимального вовлечения менеджера по продажам. Также каналы привлечения клиентов постоянно тестировались, таким образом регулярно снижалась стоимость заказа.
02
03
Цифровизация компании и замена бизнес процессов.
Компания перешла на новые цифровые процессы благодаря чему появилась возможность своевременно выявлять расхождение с планом и перейти к более точному планированию.
В единую структуру были интегрированы:
Компания перешла на новые цифровые процессы благодаря чему появилась возможность своевременно выявлять расхождение с планом и перейти к более точному планированию.
В единую структуру были интегрированы:
- Microsoft Azure,
- Битрикс 24
- CMS битрикс
- 1С Предприятие
- Roistat
- Яндекс метрика
- Power BI
Развитие отдела продаж и создание новых каналов продаж
В компании были созданы процессы привлечения клиентов и продаж, которые требовали минимального вовлечения менеджера по продажам. Также каналы привлечения клиентов постоянно тестировались, таким образом регулярно снижалась стоимость заказа.
В компании были созданы процессы привлечения клиентов и продаж, которые требовали минимального вовлечения менеджера по продажам. Также каналы привлечения клиентов постоянно тестировались, таким образом регулярно снижалась стоимость заказа.
Сервис сбора и актуализации решений
Создали сервис сбора и актуализации решений который позволял находить и получать в базу клиента каждое новое решение. При этом структура решений собиралась таким образом, чтоб была возможность провести поиск решений по различным параметрам.
Создали сервис сбора и актуализации решений который позволял находить и получать в базу клиента каждое новое решение. При этом структура решений собиралась таким образом, чтоб была возможность провести поиск решений по различным параметрам.
02
Автоматизировали обновление решений на сайте
Создали систему автоматической публикации новых решений. Таким образом каждое новое решение выгружалось не только в базу и было доступно для поиска, но и поступало на сайт клиента, таким образом создавались новый страницы, увеличивался вес сайта и развивалась его структура.
Создали систему автоматической публикации новых решений. Таким образом каждое новое решение выгружалось не только в базу и было доступно для поиска, но и поступало на сайт клиента, таким образом создавались новый страницы, увеличивался вес сайта и развивалась его структура.
03