Связаться с нами

Строительная компания "Включите свет"

Наши разработки
В данный момент мы ведем разработку цифрового двойника отдела продаж. Сервис помогает предпринимателям самостоятельно создать финансовую модель бизнеса, спрогнозировать продажи и найти ключевые точки роста для достижения желаемого дохода.
Ключевой особенностью нашего подходя является создание взаимосвязанной модели которая начинается с финансового моделирования и влияния внутренних и внешних факторов и заканчивается планом продаж, производством и поставкой ценностей клиентам.
Наши методы
Такие модели адаптивны к переменчивым условиям рынка, что позволяет избегать непредвиденных "просадок" и достигать трудновыполнимых целей. При организации сбора и хранения данных модель позволит спрогнозировать выручку на среднесрочную перспективу.
Строительная компания которая сопровождает клиентов от этапа создания проекта, до этапа монтажа оборудования.
Также компания осуществляет подбор и реализацию всей продукции необходимой для создания запланированного интерьера.
Клиент
Масштаб проекта
10000+
Товаров
3
маркетплейса
Выгоды от внедрения проекта
Для реализации имеющихся товаров компании была необходима полная автоматизация процессов получения, обработки, хранения товаров и передачи их в маркетплейсы.
За счет автоматизации компания могла увеличить выручку за счет широкой номенклатуры товаров, поставляя продукцию, которая редко встречается на маркетплейсах.
Цели
  • Увеличить выручку за счет продажи товаров на маркетплейсах.
  • Сократить издержки за счет автоматизации процессов.
Задачи
  • Поставлять продукцию на маркетплейсы и регулировать ценовое предложение.
  • Автоматизировать процесс сверки остатков и цен с поставщиками и маркетплейсами.
Выполненные работы
02
Автообновление и обработка каталога товаров
Настроили получение и обновление товаров и синхронизацию данных с каталогами поставщиков. Таким образом все товары регулярно пополнялись, обновлялись цены и остатки.
03
1
Цифровизация компании и замена бизнес процессов.
Компания перешла на новые цифровые процессы благодаря чему появилась возможность своевременно выявлять расхождение с планом и перейти к более точному планированию.

В единую структуру были интегрированы:
  • Microsoft Azure,
  • Битрикс 24
  • CMS битрикс
  • 1С Предприятие
  • Roistat
  • Яндекс метрика
  • Power BI
Развитие отдела продаж и создание новых каналов продаж
В компании были созданы процессы привлечения клиентов и продаж, которые требовали минимального вовлечения менеджера по продажам. Также каналы привлечения клиентов постоянно тестировались, таким образом регулярно снижалась стоимость заказа.
02
03
Цифровизация компании и замена бизнес процессов.
Компания перешла на новые цифровые процессы благодаря чему появилась возможность своевременно выявлять расхождение с планом и перейти к более точному планированию.

В единую структуру были интегрированы:
  • Microsoft Azure,
  • Битрикс 24
  • CMS битрикс
  • 1С Предприятие
  • Roistat
  • Яндекс метрика
  • Power BI
Развитие отдела продаж и создание новых каналов продаж
В компании были созданы процессы привлечения клиентов и продаж, которые требовали минимального вовлечения менеджера по продажам. Также каналы привлечения клиентов постоянно тестировались, таким образом регулярно снижалась стоимость заказа.
Синхронизация с маркетплейсами
Настроили выгрузку на несколько маркетплейсов, учли особенности каждого из них. Настроили системы контроля и оптимизации цен.
2