Агентство Trilat

15+

Создано бизнес-планов
и стратегий развития

60+

Проведенных исследований

5

Разработанных корпоративных портала с программами лояльности

7

Систем аналитики внедрено с десятками дашбордов

Мы создаём цифровые экосистемы и управляем развитием бизнеса. Наши решения охватывают весь цикл роста — от планирования до внедрения и поддержки систем. Мы анализируем рынок, выявляем ключевые точки роста и строим стратегии, которые помогут компаниям масштабироваться и повышать конкурентоспособность.

Наш опыт и поход позволяет создать единую цифровую экосистему компании, которые помогают не только автоматизировать процессы, но собирать и обрабатывать данные и принимать управленческие решения на их основе. Такой подходи поможет вашему бизнесу стабильно и динамично развиваться.

50+ компаний

Мы помогли развитию 50+ компаний и 12 IT продуктам среди которых биллинговые, MES, ERP, SRM сервисы для предприятий промышленности, телекома, кибер безопасности и онлайн бронирования.

В нашей команде — профессионалы высшего уровня, в том числе C-level специалисты с опытом работы в ведущих компаниях отрасли.

О команде

Наши разработки

В данный момент мы ведем разработку цифрового двойника отдела продаж. Сервис помогает предпринимателям самостоятельно создать финансовую модель бизнеса, спрогнозировать продажи и найти ключевые точки роста для достижения желаемого дохода.

Ключевой особенностью нашего подходя является создание взаимосвязанной модели которая начинается с финансового моделирования и влияния внутренних и внешних факторов и заканчивается планом продаж, производством и поставкой ценностей клиентам.

Наши методы

Такие модели адаптивны к переменчивым условиям рынка, что позволяет избегать непредвиденных "просадок" и достигать трудновыполнимых целей. При организации сбора и хранения данных модель позволит спрогнозировать выручку на среднесрочную перспективу.

Мы провели множество исследований, интеграций и разработали ряд решений.
Они помогают нам увеличивать точность прогноза и сократить время на разработку.

Мы начинаем с тщательного моделирования изменений, которые предстоит внедрить. Анализируем внутренние и внешние риски, выявляем точки роста и взаимосвязи между ключевыми метриками.

Такой подход позволяет нам:

• Планировать как на стратегическом, так и на операционном уровне.
• Адаптировать изменения к переменчивым условиям рынка.
• Защищать бизнес от непредвиденных "просадок".
• Достигать амбициозных целей, которые кажутся трудно выполнимыми.

Кроме того, наша модель помогает строить прогнозы по краткосрочному и среднесрочному доходу, что делает развитие вашего бизнеса более предсказуемым и управляемым.

Мы решаем задачу комплексно помогаем предварительно оценить и создать ценности, которые принесут бизнесу прибыль.

Наши планы и стратегии всегда основываются на полученных исторических или рыночных данных.

Маркетинговые исследования

Цифровая трансформация

Разработка и интеграция

Развитие продаж