Перед началом работы мы проводим тщательное моделирование изменений, которые предстоит провести. Выявляем внутренние и внешние риски и описываем взаимосвязь, точки роста и метрик внутри проекта. Такой подход позволяет планировать как на стратегическом уровне, так и на уровне исполнителей.
Поэтому проводимые нами изменения адаптивны к переменчивым условиям рынка, защитят от непредвиденных «просадок» и помогут достич трудновыполнимых целей. Вдобавок такая модель поможет построить прогноз по краткосрочному и среднесрочному доходу компании.