На протяжении многих лет мы помогаем компаниям принимать взвешенные стратегические решения, опираясь на точные цифры и прогнозы. Наш подход основан на создании цифровой копии бизнеса, которая объединяет данные из коммерческого, финансового и IT-отделов, усиливая синергетический эффект и давая целостную картину происходящего.
Разработанные нами финансовые модели позволяют клиентам не просто видеть текущее положение дел, но и строить прогнозы, оценивая влияние различных факторов на ключевые показатели. Мы делаем сложные финансовые концепции понятными и превращаем их в инструмент для роста, помогая четко определить точки роста и зоны риска там, где на словах все выглядит красиво, а цифры не сходятся.
Наша экспертиза охватывает самые разные отрасли — от промышленности и девелопмента до технологического сектора. В результате наши клиенты получают не просто отчет, а рабочий инструмент, интегрированный в реальные бизнес-процессы, который позволяет своевременно реагировать на изменения рынка и управлять доходностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Мы строим модели, которые становятся основой для принятия управленческих решений и помогают избегать кассовых разрывов, а также являются надежной базой для диалога с инвесторами и банками.
Модели для инвесторов
Мы разрабатываем модели, соответствующие строгим требованиям банков и венчурных фондов, делая проект прозрачным для внешних стейкхолдеров. Детально прорабатываем юнит-экономику, рассчитываем ключевые метрики (NPV, IRR, DSCR) и прорабатываем сценарии развития, чтобы показать устойчивость проекта. Наши модели проверяются на интеграцию с реальным учетом, что гарантирует корректность расчетов после получения финансирования и позволяет использовать дашборды для контроля выполнения обязательств перед инвесторами.
Финансовые модели для предприятий торговли
Аптека
Модель позволила не только оценить жизнеспособность проекта, но и успешно защитить его перед банком для получения кредита.
Наши модели помогают руководителям заглянуть за горизонт планирования: строим прогнозы для бюджетирования и FP&A, проводим стресс-тестирование и оцениваем влияние решений на денежные потоки. Мы создаем «цифровую копию» бизнеса, объединяя данные всех направлений — от продаж до производства. Это позволяет моделировать будущее, оптимизировать затраты, выявлять точки роста и принимать обоснованные стратегические решения на основе данных, а не интуиции
Услуги
Логистическая компания
В модели мы учли как рыночные переменные, так и внутренние особенности компании. По итогам расчета клиент переоценил свою тарифную политику и смог изменить часть бизнес-процессов что увеличило эффективность использование транспорта.
Мы создали разветвленную финансовую модель в которой была учтена различная юнит-экономика для каждого направления бизнеса. Такой подход позволил клиенту скорректировать инвестиционную оценку нескольких направлений и учесть дополнительные выявленные риски.